7月21日，一(yī)輕控股召開(kāi)中共一(yī)輕控股四屆十七次全會暨2023年上半年工(gōng)作會,深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，認真落實市委市政府決策部署，系統總結上半年工(gōng)作，研究部署下(xià)半年重點任務。一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星出席會議并講話(huà)。一(yī)輕控股領導班子成員(yuán)、市管幹部、外(wài)部董事，直屬單位領導班子成員(yuán)及所屬重點子企業相關負責人，總部各部室正副部長參加會議。一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、副總經理張德華主持會議。

郭明星指出，上半年，在全體(tǐ)幹部職工(gōng)共同努力下(xià)，一(yī)輕控股在順利實現一(yī)季度“開(kāi)門紅”的基礎上，圓滿實現了“雙過半”的目标，收入、利潤同比實現兩位數增長，核心骨幹企業發揮了重要頂梁柱和壓艙石作用，高質量發展态勢良好，主要工(gōng)作呈現六方面特點：一(yī)是立足精品工(gōng)程做好産品；二是加快推進産業鏈建設；三是加強營銷渠道建設和品牌推廣；四是持續加大(dà)科技創新力度；五是注重強化精細化管理；六是不斷提升資(zī)産經營質效。

郭明星強調，在肯定成績的同時，要深刻認知(zhī)自身存在的不足，不斷對标提升，堅定信心謀發展。下(xià)半年，要持續鞏固和深化運用主題教育成果，立足當前，着眼長遠，再接再厲，接續奮鬥，努力實現全年經營指标，奮力推動一(yī)輕高質量發展取得新的更大(dà)的成效。

一(yī)要聚焦聚力全年目标任務落實。認真落實全年工(gōng)作部署，将年初确定的目标理解到位、執行到位。在産業培育上下(xià)功夫，圍繞新領域新賽道優化産業布局。

二要加快打造具有韌性的産業體(tǐ)系。堅持固鏈穩鏈強鏈，加速産業鏈、供應鏈體(tǐ)系建設。推動柔性（單元式）生(shēng)産産線建設，滿足個性化需求。

三要加強營銷渠道布局。發揮品牌、區域等優勢，立足北(běi)京市場，拓展全國市場。線上線下(xià)相結合，擴大(dà)市場覆蓋面，提升經銷商質量。

四要積極發揮科技創新支撐作用。完善科技創新機制，有效運用激勵手段，激發創新動力。加強與首都高校、科研院所交流合作，加大(dà)政産學研用協同。

五要全面提升資(zī)産經營管理效能。持續強化園區精細化管理，進一(yī)步提升出租率和出租單價。學習借鑒先進經驗，增強園區規劃、運營管理、産業孵化等綜合能力。

六要持續抓好精益化管理提升。抓好産品質量安全和生(shēng)産安全，全覆蓋強化精細化管理。堅持務實高效，做好内控體(tǐ)系建設。加強現金流管理和融資(zī)管理。

七要着力打造以人爲本的企業文化。建立“賽馬”機制，不斷完善激勵措施，加強幹部人才隊伍建設。強化廉潔文化建設，打造“奮鬥、創新、協同、包容、廉潔”的企業文化。

八要充分(fēn)發揮黨建引領作用。堅持黨的領導、加強黨的建設，推動黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營深度融合，用企業改革發展成果檢驗黨建工(gōng)作成效。堅持大(dà)抓基層的鮮明導向，加強基層黨支部和黨員(yuán)隊伍建設。堅持嚴的基調不動搖，抓好巡視巡察和審計反饋問題整改。

一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、總經理葛雲程對照年初确定的工(gōng)作目标，結合上半年工(gōng)作實施和下(xià)半年工(gōng)作安排，作了題爲《持續強化精益管理 加快塑造核心優勢 奮力開(kāi)創一(yī)輕控股高質量發展新局面》的報告。

報告指出，上半年，一(yī)輕控股堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，紮實開(kāi)展主題教育，牢固堅守首都城市戰略定位，以精益化管理爲工(gōng)作主線，齊心協力謀發展，經濟運行持續向好，圓滿完成目标任務，高質量發展取得新成效。報告從堅持深耕主業，統籌優化布局結構；堅持提升核心能力，聚力打牢發展基礎；堅持科技引領，不斷增強發展動能；堅持強化基礎管理，進一(yī)步提高工(gōng)作效能；堅持與首都發展同頻(pín)共振，有效履行國企責任；堅持全面從嚴治黨，爲高質量發展提供堅強保障六個方面，對上半年工(gōng)作進行了全面總結。

報告從落實黨中央決策部署和市委工(gōng)作要求，不斷開(kāi)創高質量發展新局面的高度，對下(xià)半年工(gōng)作進行了部署，要求強化目标導向，持續深化戰略實施；培育核心競争力，持續推動主業發展；立足科技創新，持續塑造新動能；加強精益管理，持續夯實發展基礎；發揚擔當精神，持續展現首都國企形象；縱深推進全面從嚴治黨，持續引領保障高質量發展，爲新時代首都發展貢獻一(yī)輕力量。

一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、副總經理張德華在主持會議時強調，要乘勢而上、再接再厲，聚焦高質量發展主題，圍繞精益化管理工(gōng)作主線，緊盯目标、緊扣重點、緊抓項目，高位推動、高效落實，全面完成全年工(gōng)作任務，争創更輝煌的業績，爲一(yī)輕控股“十四五”後半程高質量發展築牢基礎。

會上，一(yī)輕控股副總經理韓松從主要經濟指标概述、企業經營指标分(fēn)析、機會與挑戰三個方面分(fēn)析了上半年經濟運行情況。