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加速主業發展 打造商業賦能平台 助推一(yī)輕控股高質量新發展

7月11日,一(yī)輕控股召開(kāi)一(yī)輕食品集團領導幹部大(dà)會,宣布關于組建一(yī)輕商貿集團及一(yī)輕食品飲料闆塊重組的決定,并任命新的領導班子。此次重組的目的是貫徹落實一(yī)輕控股“十四五”期間做大(dà)消費(fèi)的核心戰略,滿足促進主業發展的需要,圍繞核心業務做強做優做大(dà)各闆塊主業,加強自有渠道和孵化平台建設,打造線上線下(xià)相融合、産品+服務一(yī)站式解決方案的商業賦能平台、老字号品牌和創新業務孵化平台、一(yī)輕數字化營銷平台的綜合性商貿集團,從而賦能一(yī)輕産業高質量發展。

一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星表示,此次重組是爲了适應日益激烈的市場競争要求,滿足顧客對高品質産品和服務的新需求,體(tǐ)現了義利、北(běi)冰洋和商貿集團優勢擴大(dà)的重要性。商貿集團的組建就是要加強傳統渠道建設,同時做優線上渠道,聚焦各自優勢,培育核心競争力,爲兩個傳統品牌的進一(yī)步做強做大(dà)提供有力支撐。

郭明星結合下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作提出五點要求:

一(yī)是要發揮好戰略引領作用。北(běi)冰洋産品要繼續完善“大(dà)單品”的影響力和優勢地位,要在綠色、健康、環保上下(xià)功夫,使“大(dà)單品”更加完善,不斷提升品牌影響力,逐步實現百億銷售目标。義利産品定位除傳統“大(dà)單品”外(wài),要在短保和鮮食領域創新發展,搶占高端市場,努力打造億元銷售規模。把傳統賽道做好做穩,努力在新賽道異軍突起。商貿集團的定位是要打造服務集團,要建設成爲産業化爲主、商業化運作爲輔,供應鏈完善、管理精細、服務優質、競争能力強的商貿集團,通過優勢産業自身的打造,助力集團品牌和産業發展。三家企業要發揮好協同作用,義利和北(běi)冰洋要支持商貿集團發展,商貿集團要遵守市場規律,支持集團産業發展。

二是抓好基礎建設和管理。一(yī)個優秀的企業始終是善于完善機制,善于運用機制的。首先就是要把流程做好,逐步細化,管理制度化、制度标準化,标準信息化。一(yī)定要高标準嚴要求,堅持做好産品,堅持顧客至上,産品打造無論從外(wài)觀設計還是質量上都要具有獨特性,能夠吸引消費(fèi)者眼球,提高市場影響力。企業發展的各個方面都要精細化,要加強溝通,發揮好軟實力的作用,不斷去(qù)追求創新,追求技術進步。

三是要堅持創新。創新是多方面的,要不斷豐富産品系列,形成有效的産品矩陣,保護“大(dà)單品”。要不斷增大(dà)傳統渠道覆蓋面,持續改進,特别要應用數字化帶來的創新技術。同時還要做好跨界的準備,豐富知(zhī)識面和眼界,把個人的發展融入到公司的發展進程中,發揮員(yuán)工(gōng)的創新潛力,不斷爲企業健康發展貢獻力量。新發展理念就是要創新,以市場促進創新,進一(yī)步加大(dà)産品研發力度,提高科技投入産出比,持續壯大(dà)産品産業鏈條,将創新文化價值充分(fēn)體(tǐ)現。

四是強黨建,抓好文化建設。明确黨建工(gōng)作主體(tǐ)責任,強調制度保障,凝聚共識,打造奮鬥的文化、創新的文化、協同的文化,廉潔的文化,不能隻是喊口号,要體(tǐ)現在各個方面。注重總部與企業之間、企業與企業之間的統籌協調,在協調平衡中形成整體(tǐ)效應,實現高質量發展。企業廉潔文化建設是企業健康發展的重要力量。要将廉潔文化貫穿于企業經營管理的方方面面,規範運營和考核機制,始終保持對黨紀國法的敬畏之心,将管理和文化相融合,爲企業發展提供強大(dà)内生(shēng)動力。

五是抓好人才隊伍建設。企業發展需要多種人才,要着力加強幹部和人才隊伍建設。持續加強和改進黨對人才工(gōng)作的領導,創新黨管人才方式方法,統籌推進各類人才隊伍建設。緊緊圍繞企業生(shēng)産經營和體(tǐ)制創新,增強企業的向心力和凝聚力,注重日常激勵和關心關懷,不斷增強職工(gōng)的榮譽感、歸屬感和獲得感。堅持事業爲上、以事擇人,把好選人用人關,加大(dà)優秀年輕幹部培養選拔力度。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,進一(yī)步建立健全幹部擔當作爲的激勵和保護機制,營造幹事創業、擔當奉獻的濃厚範圍。

一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、總經理葛雲程在主持會議時強調:一(yī)是要提高站位,增強大(dà)局意識,切實抓好重組之後各方面工(gōng)作落實。二是要注重協同,合力共赢。在當前企業重組特殊時期,各方要充分(fēn)溝通協商,通力合作,保障工(gōng)作的銜接平穩有序。三是要履職盡責,保障運營安全。重組階段要做到維護“大(dà)安全”的宗旨,做到生(shēng)産安全、經營安全、質量安全。生(shēng)産安全涉及到職工(gōng)群衆的人身和企業的财産安全;經營安全涉及到業務,發展的成果能否持續、穩定增長;質量安全是産品質量是否合格,涉及到食品安全,要将食品安全的意識,落實到每一(yī)個店、每一(yī)個員(yuán)工(gōng),落實到給消費(fèi)者提供的每一(yī)個産品上。對相關工(gōng)作要進行“四不兩直”的現場檢查,發現問題要立即整改。

今年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神開(kāi)局之年,是“十四五”規劃承上啓下(xià)之年,這次重組調整是新的起點、新的任務,希望大(dà)家能夠努力按照一(yī)輕控股黨委的要求,以更加飽滿的熱情紮實工(gōng)作,精誠團結,擔當作爲,真抓實幹,做出無愧時代、無愧組織、無愧職工(gōng)群衆,經得起曆史檢驗的工(gōng)作業績。

會上,一(yī)輕控股黨委副書(shū)記李衛紅宣讀幹部任免決定;一(yī)輕控股副總經理韓松宣讀《關于組建一(yī)輕商貿集團及一(yī)輕食品飲料闆塊重組的決定》;一(yī)輕食品集團黨總支書(shū)記陳林、義利食品公司黨總支書(shū)記沈慶偉在會上作了表态發言。

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