7月4日下(xià)午，一(yī)輕控股黨委召開(kāi)直屬單位黨組織書(shū)記例會，聽(tīng)取直屬單位上半年全面從嚴治黨、經營重點工(gōng)作完成情況彙報，安排部署下(xià)一(yī)階段工(gōng)作任務。一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星主持會議并講話(huà)。一(yī)輕控股黨委常委、各直屬單位黨組織書(shū)記、總部相關部室負責人參加會議。

會上，食品集團、北(běi)冰洋公司、一(yī)輕日化、星海集團、鴻運置業和北(běi)酒所6家單位黨組織書(shū)記對本單位黨組織落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任情況、“第一(yī)責任人”職責履行情況，經營重點工(gōng)作和安全生(shēng)産、信訪維穩等專項工(gōng)作開(kāi)展情況進行了彙報。其餘12家直屬單位黨組織書(shū)記進行了書(shū)面彙報。

郭明星指出，上半年，各單位按照上級黨委部署和一(yī)輕控股黨委要求，深入學習宣傳黨的二十大(dà)精神，紮實開(kāi)展主題教育，收入利潤穩步增長，各項工(gōng)作平穩有序。

郭明星強調，下(xià)半年，各單位黨組織書(shū)記要帶頭增強大(dà)局意識和全局觀念，勇于擔當、善于作爲，全力以赴将各項工(gōng)作做好，切實發揮好黨組織把方向、管大(dà)局、促落實領導作用。

一(yī)要充分(fēn)發揮黨建引領作用。要嚴格按照主題教育部署，高标準高質量完成各項工(gōng)作，落實好學思想、強黨性、重實踐、建新功總要求，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹上取得實效。要在實踐中踐行“六個必須堅持”，紮實做好黨委中心工(gōng)作，統籌抓好意識形态、接訴即辦、安全穩定和黨風廉政建設工(gōng)作。

二要統籌推動主業發展。要堅持創新謀發展，一(yī)企一(yī)策謀劃主業轉型升級，加快打造新的增長級，持續優化企業發展戰略。

三要持續強化精益化管理。要以體(tǐ)制爲基礎，以機制爲手段，以考核爲導向，不斷強化專業化能力，與數字化賦能有效結合，加強創新思維，全面提升精益化管理水平。

四要不斷加強企業文化建設。要培育、弘揚一(yī)輕控股的奮鬥文化、協同文化、包容文化和廉潔文化，堅持不斷創新改進。要健全激勵保障機制，進一(yī)步加強幹部隊伍建設。

五要始終堅持以人爲本。要堅持客戶至上，抓好基礎管理，牢牢守住質量生(shēng)命線，塑強品牌競争力。要重視人性化管理，建立無障礙溝通機制，及時回應思想困惑，做好扶貧濟困工(gōng)作。

六要切實防範各類風險。要紮實做好質量、安全、輿情等各項工(gōng)作，繼續落實“乙類乙管”要求，妥善應對風險隐患，保障職工(gōng)生(shēng)命健康。

一(yī)輕控股黨委常委、紀委書(shū)記王佃寶圍繞“六個抓手”，安排部署下(xià)一(yī)階段黨風廉政建設和反腐敗工(gōng)作。一(yī)是抓書(shū)記書(shū)記抓。圍繞中心服務大(dà)局、促進發展，發揮紀委督幫一(yī)體(tǐ)保駕護航作用；二是抓制度紮“籠子”。健全和完善制度内控體(tǐ)系，依靠制度管人、管事、管錢、管權；三是抓教育固根本。強化信仰教育、廉潔教育、警示教育、法紀教育和思想政治工(gōng)作；四是抓文化育生(shēng)态。築牢奮鬥、協調、包容、廉潔的企業文化根基，打造一(yī)輕控股價值共同體(tǐ)、信息共同體(tǐ)、利益共同體(tǐ)和命運共同體(tǐ)；五是抓四風樹(shù)新風。堅決刹住歪風邪氣，樹(shù)立團結向上、向善的新風正氣；六是抓隊伍鑄忠誠。提高職業經理人隊伍和紀檢監察隊伍建設，把一(yī)輕事業做大(dà)做強。

會上，一(yī)輕控股黨委常委結合實際，對直屬單位黨組織工(gōng)作開(kāi)展情況進行點評，指出存在的問題，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。