9月19日至20日，一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星，副總經理戚志(zhì)勝、韓松等一(yī)行到紅星股份六曲香分(fēn)公司參觀調研。紅星股份黨委書(shū)記冀甯，總經理肖衛吾等陪同調研。

      調研中，一(yī)行人參觀了釀造基地和灌裝基地，聽(tīng)取了六曲香分(fēn)公司項目的總體(tǐ)規劃，白(bái)酒産業園投産、建設情況以及灌裝基地擴建規劃的彙報。肖衛吾對目前六曲香分(fēn)公司原酒儲存能力、調酒能力及灌裝能力的提升進行了說明。

      郭明星指出，釀造基地是集智能化、自動化、數字化和綠色環保的現代工(gōng)業智能化工(gōng)廠的集中體(tǐ)現，充分(fēn)展現了紅星股份的實力和前景。同時看到紅星團隊通過不斷創新，抓科技、抓文化，注重節能環保，嚴把生(shēng)産工(gōng)藝關，展現了在原酒釀造和産品創新方面的工(gōng)匠精神。在白(bái)酒行業競争激烈的情況下(xià)站穩腳跟，打造出了一(yī)個示範工(gōng)程，是集團内的典範。
      他結合産業發展趨勢，提出五點建議：一(yī)是要繼續加強智能化建設，進一(yī)步優化釀造車(chē)間工(gōng)藝流程；二是博物(wù)館要加強對曆史的總結，大(dà)力宣傳企業文化，通過多種媒體(tǐ)渠道展現企業一(yī)路走來發生(shēng)的巨大(dà)變化；三是對生(shēng)産工(gōng)藝、産品品質要嚴格把關，對原料篩選與釀造環境做到精準分(fēn)析；四是要創新營銷模式、科學布局，通過豐富營銷方式，将釀造基地的支持作用發揮到最大(dà)，不斷推動銷售量的持續提升；五是要做好基建工(gōng)作，不斷追求内在質量，體(tǐ)現工(gōng)程管理水平，實現節能環保，低碳減排。

智能化釀造車(chē)間

      與會領導對六曲香分(fēn)公司釀造基地、灌裝基地的建設情況和發展方向給予肯定，對企業在生(shēng)産經營中遇到的一(yī)些難題和困惑給出了指導建議。希望紅星股份能夠再接再厲，在智能化創新發展的道路上笃定前行，助力一(yī)輕控股高質量新發展。

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