“秋天，不能再種春天的莊稼！”
10月11日，在深圳凱賓斯基酒店舉辦的微酒第十八屆酒業營銷趨勢高峰論壇上，首都酒業兼中華酒業總經理劉立清以“醬酒高端化與擴容期，品牌是品類發展的核心驅動力”爲題，提出了他的觀點。

白(bái)酒進入分(fēn)化與集中，庫存高、動銷難、價格倒挂、消費(fèi)不振等困擾着整個白(bái)酒行業。作爲高端醬酒新領袖品牌的中華酒對未來的發展怎麽看？
01白(bái)酒産業：将迎來高端醬酒品牌時代
中國酒業協會理事長宋書(shū)玉曾表示，中國酒業已經進入新一(yī)輪産業調整階段，産業結構、産品結構、市場和消費(fèi)結構均面臨變革與調整。
在産業調整階段，消費(fèi)未來大(dà)趨勢是什麽？ 
首都酒業兼中華酒業總經理劉立清講到“從宏觀經濟來看，經濟不再依賴投資(zī)驅動，而是更側重消費(fèi)驅動，因此高淨值人群規模未降反增。同時，在消費(fèi)升級大(dà)趨勢下(xià)出現消費(fèi)分(fēn)級現象，高端消費(fèi)繼續擴容，低端消費(fèi)繼續升級，中端、中低端消費(fèi)會呈現階段性萎縮。”

看到危機的同時，也不應忽略機會的存在。在整個大(dà)消費(fèi)領域，不論在中國還是在全球市場，高端市場依然堅挺。高端汽車(chē)、住宅、奢侈品、高端化妝品都有不同程度的高增長。
劉立清看來，中國高端白(bái)酒品牌浪潮經過第一(yī)輪從90年代到2000年以茅台五糧液劍南(nán)春爲代表品牌的時代，第二輪從2003年到2012年以國窖1573、青花郎、水井坊等品牌爲代表的時代，第三輪從2020-2030年将迎來高端醬酒品牌時代，中國高端醬酒将開(kāi)啓高增長之路。
02六大(dà)動能助力中華酒穿越新周期
劉立清表示，醬酒是高成本、慢(màn)周期的産業，國有資(zī)本更具優勢。北(běi)京一(yī)輕布局醬酒産業，就是要将中華酒業打造成爲産供銷一(yī)體(tǐ)化的一(yī)流醬酒企業，中華酒業将以“六大(dà)動能”助推中華酒高增長。

北(běi)京一(yī)輕是中華酒的平台動能，首都大(dà)型國有輕工(gōng)産業集團無論是在高端白(bái)酒釀造技藝還是在科研技術儲備方面，都擁有了強大(dà)的實力與底蘊，這無疑爲中華酒業的發展帶來了強大(dà)助力。
在品牌動能上，誕生(shēng)于1959年的中華酒，在曆經64年的歲月榮光與潛心發展，于2022年完成品牌煥新，拓展至高端白(bái)酒釀造。10月8日，在首屆酒業先鋒盛典上，中華酒品牌獲得行業的認可，榮獲“中國酒業先鋒品牌獎”。

在産業動能方面，中華酒業已開(kāi)始投資(zī)建設大(dà)型醬香型白(bái)酒釀造基地，占地315畝，配套150畝，規劃年産能8000噸，陶壇儲能4萬噸，并在赤水河核心産區打造高規格“中華酒谷”，成爲産供銷一(yī)體(tǐ)化的醬香白(bái)酒企業。
在品質動能方面，承“守正創新 優中選優”的理念中華酒提出「五大(dà)首善标準」，即首善之地、首善之糧、首善之藝 、首善之選、首善之匠。正是基于這樣的堅守，中華酒不僅獲得了中外(wài)知(zhī)名大(dà)師們的贊譽，也獲得了市場和行業的認可。 

在商業模式動能方面，中華酒業組建了戰略經銷商合夥人聯盟打造廠商命運共同體(tǐ)，據了解，中華酒首屆戰略經銷商合夥人第二次會議在深圳成功召開(kāi)，劉立清在會上強調：“前三季度，中華酒業與合夥人攜手并進，共同開(kāi)拓市場，在高端酒領域取得了不凡的市場成績。未來還将通過一(yī)系列基地打造、品牌建設、市場動作，廠商攜手穿越周期，共創中華酒美好的明天。”
在産銷動能方面，中華酒實行以産定銷與重點招商模式，每年投放(fàng)一(yī)定比例的配額；在市場布局方面，分(fēn)兩個階段與梯隊進行布局。

從某種意義上來看，中華酒六大(dà)動能相互配合，再結合精細化的市場支持體(tǐ)系，實現了資(zī)源高效配置，爲其未來高質量發展提供強大(dà)引擎。
03高質量穩健發展！中華酒給行業持續帶來信心
今年秋糖，中華酒在深圳福田香格裏拉大(dà)酒店、深圳博林天瑞喜來登酒店、深圳國際會展中心主會場三個展位精美亮相。會上，中華酒業近期剛上的新品中華酒（品味）也驚豔亮相，10月9日，傳來喜報榮獲2023布魯塞爾國際烈酒大(dà)獎賽大(dà)金獎。
本次秋糖期間，中華酒更是打出一(yī)套漂亮的品牌推廣組合拳。
在深圳的核心地标進行高品位的品牌形象展示，接連登上深南(nán)大(dà)道北(běi)方大(dà)廈大(dà)屏（深圳屏王）、深圳寶安國際機場燈箱廣告、福田區賽格廣場大(dà)屏等多點位廣告位。
在糖酒會期間各大(dà)論壇上，中華酒也在密集發聲，成爲行業的焦點，持續拉高品牌聲量。從秋糖期間的多線推進可以看出，中華有着極其成熟的市場眼光與戰略布局。

從長遠發展來看，在新一(yī)輪酒業競局中，産品利潤率低、商家負擔重、市場投入少、企業缺方向、品牌重視程度低等問題還在繼續，市場的谷底遠沒有出現，未來，無法适應新競争環境的品牌将被市場逐步淘汰。
微酒認爲每一(yī)次行業調整期都是新品牌進位期，中華酒積極擁抱市場變化，将高端醬香戰略全方位融入品牌建設、産品品質、渠道建設和營銷實踐之中，率先步入了高速發展周期，成爲最具成長性的品牌之一(yī)。
這一(yī)高增長路徑，在如今低迷的環境下(xià)，給行業未來的發展帶來了信心，讓行業看到另一(yī)種崛起的方式。

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