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一(yī)輕控股召開(kāi)一(yī)屆二次職代會暨2024年工(gōng)作會

1月30日,一(yī)輕控股召開(kāi)第一(yī)屆職工(gōng)代表大(dà)會第二次會議暨2024年工(gōng)作會。會議的主題是深入學習貫徹落實黨的二十大(dà)、中央經濟工(gōng)作會議和市委十三屆四次全會精神,總結2023年工(gōng)作,研究部署2024年任務。大(dà)會聽(tīng)取審議了一(yī)輕控股公司2024年工(gōng)作報告、安全生(shēng)産工(gōng)作報告、勞動合同管理辦法等事項。一(yī)輕控股領導班子成員(yuán)、市管幹部,第一(yī)屆職代會代表出席會議。一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、職工(gōng)董事李衛紅主持會議。

會上,一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星結合國際國内形勢對當前經濟情況進行了詳細分(fēn)析。他表示,今年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃目标任務的關鍵節點,是京津冀協同發展戰略實施10周年。做好今年的工(gōng)作意義十分(fēn)重大(dà),從宏觀形勢看仍是複雜(zá)嚴峻的,機遇和挑戰并存。我(wǒ)們要利用好品牌優勢、投資(zī)優勢、市場優勢,轉危爲機,堅持以創新爲引領,強化精益化管理工(gōng)作,不斷提升核心競争力,努力實現新的更大(dà)的高質量發展。

郭明星結合下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作,提出六點要求:

一(yī)要發揮首都國企優勢,抓好老品牌創新發展。作爲首都國企,要發揮好行業優勢,利用好企業文化和職業經理人文化對企業發展的推動作用,助力首都“四個中心”功能建設,服務首都高質量發展。把老品牌發展好,服務好北(běi)京市民,同時對經濟增長起到促進作用,這就是國企的使命。要勇挑重擔,滿足消費(fèi)市場需求,爲首都高質量發展貢獻力量。堅持守正創新,提供高品質、高性價比的産品,同時要堅持科技創新,開(kāi)展行業的共性技術、前沿技術和前沿交叉技術研究,爲提升企業競争力和産品叠代升級奠定基礎,爲北(běi)京科技創新中心建設貢獻力量。

二要抓好戰略的制定和實施工(gōng)作。一(yī)是堅持“一(yī)企一(yī)策”戰略,制定差異化發展戰略。利用好品牌、管理基礎,找到符合企業高質量發展的戰略方向。二是戰略規劃要聚焦,堅持打造精品和爆品戰略,堅持做深做精,差異化經營,切入點要精準有效。用科技創新和柔性化技術來解決小(xiǎo)批量定制的問題,老品牌要不斷提升品質,滿足不同層級市場需求,要給顧客創造價值,以品質和性價比爲根本,生(shēng)産出有競争力的産品。三是統籌發展和防範風險。堅持以高質量發展爲核心,資(zī)産的投入要進行系統的設計和思考,完善制度體(tǐ)系建設,強調精益化管理,要把統計體(tǐ)系、成本核算體(tǐ)系作用發揮好,起到監督和指導經營管理的作用。還要做好全面從嚴治黨工(gōng)作,防範好道德風險,重在抓好内控體(tǐ)系建設。四是統籌增強市場靈活性和維護市場秩序剛性需求關系。現在的市場需求是多層次、定制化的,所以産品要靈活,針對不同的需求、不同的客戶群體(tǐ),要有不同的産品。同時,不能打亂仗,要堅持市場秩序,不能打亂價格體(tǐ)系,一(yī)定要系統發力,把握好市場剛性需求。五是正确認識産品供應和營銷的關系,産品是根本,營銷是必要的服務,要達到一(yī)個經濟規模,營銷一(yī)定要和規模相匹配,要精打細算,把營銷費(fèi)用使在刀刃上,這就是精細化管理的本意。同時在營銷手段上要堅持不斷創新,線上和線下(xià)要結合,以線下(xià)爲主,線上協同的方式。六是在提高核心競争力上下(xià)功夫,包括科技創新和精細化管理,不斷提高企業發展的核心競争力,确保在市場中立于不敗之地。

三要抓好精益化管理和創新工(gōng)作。精益化管理首先是專業化,人才隊伍的專業化,才能夠科學決策和有效執行;其次是企業管理制度化、标準化,标準化、專業化的管理制度能夠提高企業執行力和運營效率;三是體(tǐ)制機制的創新,管理體(tǐ)系要科學,包括成本管控、風險管控,統計管控體(tǐ)系要體(tǐ)現企業運營整體(tǐ)狀況。通過激勵約束機制和績效考核體(tǐ)系的制定與實施,鼓勵奮鬥、鼓勵創新。最後,通過精益化管理能夠及時有效發現問題、解決問題。要不斷創新、改進和提升,企業生(shēng)産經營工(gōng)作中需要解決的問題就是創新的基礎,創新關乎企業長久發展,要增強科技創新能力,通過前沿技術帶動可持續性創新工(gōng)作。還要加強對管理、商業模式和營銷上的創新。

四要兼顧資(zī)産經營和資(zī)本運營工(gōng)作。實現新的發展首先要發揮資(zī)産作用。資(zī)産經營要和創新工(gōng)作、産業培育與企業高質量發展進行聯動。房屋資(zī)産是生(shēng)産資(zī)料,是生(shēng)産力函數的一(yī)個變量,要充分(fēn)發揮它的作用。同時,結合集團自身産業優勢助力北(běi)京市的産業升級和發展。其次,用資(zī)本來助力新産業、新技術培育研發工(gōng)作。通過科技産業基金、創業公司等途徑發揮對産業的培育作用。要加大(dà)科技研發力度,增強科技創新能力。通過并購手段促進技術進步,結合“一(yī)企一(yī)策”戰略,有目的地進行技術研發,利用好資(zī)本市場,尋找新的突破點,形成新的主導産業,煥新老品牌,實現産業升級并完善産業鏈。三是要規範運營,積極對接資(zī)本市場。要提高集團資(zī)本運作和資(zī)金籌措能力,完善産業鏈建設,加快新資(zī)源食品和高科技項目儲備。

五要抓好人才隊伍建設和體(tǐ)制機制創新。一(yī)是要打造有利于人才成長的、和諧的、公正的工(gōng)作環境,通過黨建工(gōng)作,營造“奮鬥者有爲、有爲者有位”的良好風氣。二是通過績效考核體(tǐ)系,真正把成績考核出來,讓業績說話(huà);同時,能夠讓有個性的人在企業生(shēng)存,營造包容、有正義感的工(gōng)作氛圍。三是幹部人才的培養要通過實踐去(qù)鍛煉、促成長。通過多崗位的曆練,快速成長爲敢于攻堅克難、敢擔當、有智慧、有能力的複合型人才。要有人才幫扶機制,企業要想業績倍增必須人才倍增。制定教育培訓制度體(tǐ)系,有針對性的指導與幫扶,發揮好“傳幫帶”的作用。四是要堅持人才自主培養爲主,社會化培養爲輔。建設多樣化的人才發展生(shēng)态,充分(fēn)激發和調動各類人才的積極性、主動性和創造性。五是抓好年輕幹部力量,青年幹部是未來發展的基礎,下(xià)一(yī)步要布局90後 、95後人才梯隊,在二級企業的高級管理崗位和中層幹部崗位上要有計劃地去(qù)實施和發展,注重青年幹部的培養鍛煉。

六要抓好黨建工(gōng)作和企業文化工(gōng)作。一(yī)是堅持黨建工(gōng)作和生(shēng)産經營工(gōng)作深度融合,根據上級要求,不斷提高黨建工(gōng)作标準化、規範化水平,引領企業科學發展。二是講政治,以實際行動把黨中央的精神和決策部署貫徹落實到位,确保政令暢通;要培養政治意識,“北(běi)京無小(xiǎo)事,事事連政治”,要旗幟鮮明地把黨的政治建設擺在首位;要充分(fēn)發揮黨員(yuán)先鋒模範作用和黨組織戰鬥堡壘作用,黨建工(gōng)作與業務工(gōng)作的融合關鍵在于黨務工(gōng)作幹部的政治素質和業務素質,堅持培養專業過硬、人格過硬的複合型黨務幹部。三是加強企業文化建設,持續打造奮鬥、創新、協同、包容、廉潔的企業文化,重點要落實在行動上,踐行幸福是奮鬥出來的理念,實現職工(gōng)與企業同創、拼搏、共享,實現自我(wǒ)價值。發展好企業文化,讓企業更有凝聚力、職工(gōng)更有創造力、集團更有競争力。

郭明星強調,盡管2024年形勢依然複雜(zá)嚴峻,但我(wǒ)們堅信在市委市政府、市國資(zī)委的領導下(xià),經過全體(tǐ)幹部職工(gōng)的共同努力,一(yī)定能夠戰勝困難,奮力開(kāi)創一(yī)輕控股高質量發展新篇章!

一(yī)輕控股黨委副書(shū)記、總經理葛雲程在會上作了題爲《堅持黨建引領 深化精益管理 在新征程上奮力開(kāi)創高質量發展新局面》的工(gōng)作報告。

報告指出2023年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神開(kāi)局之年,也是三年新冠疫情防控轉段後經濟恢複發展的一(yī)年。一(yī)年來,在市委市政府、市國資(zī)委領導下(xià),一(yī)輕控股堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,紮實開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,深入學習貫徹黨的二十大(dà)和二十屆二中全會精神、習近平總書(shū)記對北(běi)京一(yī)系列重要講話(huà)精神,認真學習貫徹市第十三次黨代會和市委十三屆三次全會精神,以高質量發展融入首都城市功能戰略定位和發展大(dà)局,堅決落實上級各項工(gōng)作要求,勝利召開(kāi)一(yī)輕控股第五次黨代會,團結帶領全體(tǐ)幹部職工(gōng)以做強做優做大(dà)一(yī)輕控股爲目标,以“精益化管理”爲工(gōng)作主線,強品牌、抓管理,擴優勢、促發展,圓滿實現年度經營目标,各項工(gōng)作取得新進展新成效。

報告從六個方面對2024年主要工(gōng)作進行了部署,一(yī)是聚焦主業、加力提質,進一(yī)步擴大(dà)發展優勢;二是科技賦能、創新驅動,進一(yī)步增強發展動能;三是優化布局、拓展空間,進一(yī)步培育發展潛力;四是精益管理、強化監督,進一(yī)步夯實發展基礎;五是勇于擔當、守牢底線,進一(yī)步服務發展大(dà)局;六是黨建引領、強基固本,進一(yī)步築牢發展根基。

會上,一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星,黨委副書(shū)記、總經理葛雲程與各直屬單位簽訂了《2024年度目标責任書(shū)》和《2024年度安全管理目标責任書(shū)》。與會代表表決通過了一(yī)屆二次職代會決議。

一(yī)屆二次職代會

工(gōng)會五屆全委(擴大(dà))會

各代表團分(fēn)團會議

(源鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/bL4cA3x6Wz_g_QC7ESrvLA)

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