1月9日，一(yī)輕控股召開(kāi)了2024年度工(gōng)作務虛會，錨定高質量發展目标，研判發展形勢，謀劃發展思路，明晰發展路徑。一(yī)輕控股黨委書(shū)記、董事長郭明星主持會議并講話(huà)。一(yī)輕控股領導班子成員(yuán)、總部部室正副部長參加會議。

會上，郭明星在肯定2024年工(gōng)作思路和重點工(gōng)作安排的基礎上，提出了建設性意見，并就進一(yī)步做好2024年工(gōng)作提出了五點要求。

一(yī)是堅定發展信心，謀求發展機遇。全系統要立足首都城市戰略定位，圍繞“五子”聯動發展格局，服務首都“四個中心”功能建設，緊抓高質量發展這一(yī)中心任務，借助一(yī)輕所處大(dà)消費(fèi)行業市場容量大(dà)、合作機會多、民衆需求廣等獨特優勢，聚焦主業及既定戰略，積極尋找發展機遇，堅定發展信心，盡職盡責做好各項工(gōng)作，全力實現全年工(gōng)作目标。

二是注重系統思維，強化協同意識。一(yī)輕高質量發展是一(yī)個系統工(gōng)程，全系統要統籌兼顧、系統謀劃、整體(tǐ)推進，正确處理好戰略與策略、守正與創新、效率與風險、活力與秩序等一(yī)系列關系。要樹(shù)立系統觀念、協同意識，完善内部協同交流機制，提升一(yī)輕内部之間的聯動力度、協同力度、互動力度，發揮賦能型總部作用，推動整體(tǐ)協調共進發展。

三是堅持創新賦能，提升競争能力。在當前戰略機遇和風險挑戰并存的時期，全系統要堅持以創新思維推動産業發展，開(kāi)拓奮進、大(dà)膽探索、凝心聚力、真抓實幹，圍繞“奮鬥與落實”的總思路，堅持奮鬥本色，馳而不息抓落實，以激情幹事奮發向前的精神助力企業增強核心功能，以持續改進強化落地的能力推動企業提升核心競争力。

四是樹(shù)牢大(dà)局意識，做到未雨綢缪。2024年是“十四五”收官前的關鍵之年，作爲首都國企，一(yī)輕控股要觀大(dà)勢、顧大(dà)局，堅決貫徹落實市委市政府、市國資(zī)委的戰略部署，爲服務北(běi)京“四個中心”功能建設和高質量發展貢獻力量。全系統要始終保持清醒的頭腦，各項工(gōng)作想在先、謀在前，做到防微杜漸、未雨綢缪，堅持底線思維，提高防範風險能力，确保一(yī)輕健康可持續發展。

五是堅持黨建引領，奮進實現首季“開(kāi)門紅”。堅持和加強黨的全面領導，深入落實新時代黨的建設總要求，縱深推進全面從嚴治黨，充分(fēn)發揮黨建引領保障作用，以高質量黨建引領高質量發展。全系統要緊盯一(yī)季度目标任務不放(fàng)松，以“春節”爲契機，牢固樹(shù)立“起跑即沖刺、開(kāi)局即決戰”的意識，緊抓生(shēng)産和經營，努力推動一(yī)輕實現首季“開(kāi)門紅”。

會上，戰略規劃部彙報了一(yī)輕控股2024年總體(tǐ)戰略構想和重點工(gōng)作安排，一(yī)輕控股領導班子成員(yuán)、總部各部室負責人結合重點工(gōng)作安排進行了務虛交流。

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