7月10日至11日，玉帛尚品酒业（北京）有限公司（以下(xià)簡稱“首都酒業”），在懷柔湖苑山莊召開(kāi)2023年年中工(gōng)作會議。北(běi)京一(yī)輕控股有限責任公司總經理助理、北(běi)京一(yī)輕資(zī)産經營管理有限公司黨委書(shū)記周法田出席會議并講話(huà)。

一(yī)輕控股總經理助理、資(zī)産公司黨委書(shū)記周法田講話(huà)

周法田對首都酒業經營班子、各部門及銷售大(dà)區通過工(gōng)作會議進行交流分(fēn)享的形式表示肯定，對首都酒業上半年的工(gōng)作成績給予了表揚，同時提出了三點要求：

一(yī)是堅持思想引領，發揮政治優勢，匠心打造好産品、把控好品質。提升企業基礎能力和産業鏈供應鏈現代化水平，實現經濟業績的有效提升，無論是酒體(tǐ)質量還是包裝設計，都要堅持質量第一(yī)的原則；二是系統謀劃，做好品牌市場營銷。把握發展浪潮，建設成爲與新時代特征相适應的弄潮兒，“酒好也怕巷子深”，要從消費(fèi)者角度出發，注重“中華”品牌文化，研究好的品牌營銷活動，創新品牌宣傳形式；三是要做好企業合規建設。以新體(tǐ)系新業态新模式打造新的增長引擎，着力培育新動能、塑造新優勢，搶占商業競争制高點，增強企業競争力，牢牢把握發展主動權，夯實基礎，完善組織建設、制度建設等各項工(gōng)作，要對标同級企業，學習經營管理經驗，打好基礎、赢得未來。

首都酒業黨支部書(shū)記穆然講話(huà)

首都酒業黨支部書(shū)記穆然提出四點要求：一(yī)是要堅定信仰，做大(dà)做強“中華”品牌，激勵全體(tǐ)黨員(yuán)幹部積極擔當作爲、不斷開(kāi)創首都酒業發展新局面；二是要要系統推進治理體(tǐ)系和治理結構建設，着力完善各項管理制度和管理機制，統籌建立長效工(gōng)作機制和運行機制，科學建立人才培養體(tǐ)系和激勵機制，加快完善工(gōng)會組織建設和職能發揮；三是要樹(shù)立創新意識，創新工(gōng)作方法。創新産品研發、生(shēng)産工(gōng)藝，優化供給側改革，加強質量管理；四是要堅持敢于作爲。時刻知(zhī)責于心、擔責于身，始終廉潔自律、遵紀守法。

首都酒業總經理劉立清講話(huà)

首都酒業總經理劉立清圍繞2023年上半年總體(tǐ)工(gōng)作開(kāi)展情況、主要經營指标完成情況，分(fēn)别從經營管理團隊建設，管理體(tǐ)制、機制與制度建設，生(shēng)産灌裝質量水平，品牌引領等進行總結，并部署下(xià)半年工(gōng)作。

會上，首都酒業中層以上領導分(fēn)别圍繞生(shēng)産工(gōng)作、财務工(gōng)作、酒體(tǐ)勾調品評、銷售業績等方面進行了工(gōng)作總結和規劃彙報，首都酒業全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。